Đổi mới có quan trọng không? Hỏi Blockbuster xem họ có thấy Netflix đến không. Đây là một sự thật khó hiểu: Thị trường sẽ luôn tìm kiếm một cái gì đó mới – và bạn, chứ không phải đối thủ cạnh tranh của bạn, phải là người đưa nó cho họ. Hiểu và thực hiện bốn nguyên tắc này là điều cần thiết để khởi động trạng thái phát triển liên tục và thành công trong công việc kinh doanh của bạn. Lực lượng # 2 trong số 7 Lực lượng Làm chủ Kinh doanh là Đổi mới Chiến lược và Liên tục .
- MỞ KHÓA VÀ GIẢI PHÓNG SỨC MẠNH CỦA BẠN ĐỂ TẠO TIẾN BỘ
Xác định điều gì đang cản trở con đường tiến lên của công ty bạn. Tất cả động lực trên thế giới đều vô dụng nếu không có cái nhìn sâu sắc về phương pháp hoạt động của bạn và công ty bạn, cũng như lý do tại sao tầm nhìn của bạn có thể bị bế tắc. Sử dụng bản đồ doanh nghiệp của bạn để hiểu sản phẩm của bạn hiện đang ở đâu và xác định rõ ràng bạn muốn chúng ở đâu.
- LÀM CHO CÁC ĐỔI MỚI MỤC TIÊU CỦA BẠN TRỞ NÊN HẤP DẪN
Chỉ khi bạn có một tầm nhìn hấp dẫn về tương lai của sản phẩm, dịch vụ và việc phân phối thì bạn mới có thể đạt được mục tiêu của mình một cách hiệu quả. Đưa ra những lý do mạnh mẽ để đổi mới. Và, hãy nhớ rằng sự đổi mới có nhiều hương vị — nó không chỉ là về những tiến bộ công nghệ cao hoặc hiệu quả trong quy trình của bạn. Bạn có thể đổi mới cách tiếp cận mối quan hệ của mình với khách hàng hoặc thêm tiếng nói hoặc quan điểm mới giúp nhìn sản phẩm và dịch vụ của bạn dưới một góc nhìn mới.
- LIÊN KẾT CÁC TÍNH NĂNG SẢN PHẨM CỦA BẠN VỚI SỐ BÁN HÀNG CỦA BẠN
Các công ty thành công nhất trên thế giới đang liên tục kiểm tra mối quan hệ giữa sản phẩm của họ và hành vi của người mua. Có những cách nào bạn có thể điều chỉnh sản phẩm của mình để khuyến khích tần suất mua lại cao hơn không? Bạn có thể thực hiện những thay đổi nào để tăng số lượng khách hàng và đô la cho mỗi lần bán hàng? Những cải tiến gia tăng có thể tạo ra tăng trưởng doanh số bán hàng.
- LẬP CHIẾN LƯỢC NÊN LÀ MỘT KỸ NĂNG NHÚNG
Một cú huých hàng quý là không đủ. Lập chiến lược phải là một phần trong văn hóa của công ty bạn, giống như cách dịch vụ khách hàng và kiểm soát chất lượng đã ăn sâu vào các quy trình của bạn. Đổi mới thực sự là một thói quen hàng ngày, theo đó bạn liên tục đánh giá lại những gì khách hàng của bạn cần bây giờ, và những gì họ sẽ cần trong một vài năm nữa. Nó đòi hỏi sự dự đoán và quyết tâm không ngừng xác định các cơ hội mới để phục vụ khách hàng của bạn tốt hơn thông qua các phương pháp tiếp cận mới và sáng tạo. Bốn nguyên tắc này có thể giúp bạn tạo ra trạng thái tiến hóa liên tục và thành công trong công việc kinh doanh của mình. Đổi mới không cần phải hào nhoáng. Nó không yêu cầu tiền tố “nano”, hậu tố “công nghệ” hoặc — đối với vấn đề đó — chỉ một cuộc họp báo trong phòng thường trực.